Rischi e prevenzione dei progetti internazionali di energia eolica

Notizie dalla rete eolica: L'iniziativa “Belt and Road” ha ricevuto risposte positive dai paesi lungo il percorso.In qualità di maggiore produttore e consumatore mondiale di energia rinnovabile, la Cina partecipa sempre più alla cooperazione internazionale in materia di capacità di energia eolica.

Le società cinesi di energia eolica hanno partecipato attivamente alla concorrenza e alla cooperazione internazionali, hanno promosso industrie vantaggiose per diventare globali e realizzato l'intera catena di esportazioni dell'industria dell'energia eolica dagli investimenti, vendita di apparecchiature, servizi operativi e di manutenzione alle operazioni complessive e hanno ottenuto risultati positivi .

Ma dobbiamo anche vedere che con l'aumento dei progetti internazionali di energia eolica da parte delle società cinesi, li accompagneranno anche i rischi legati ai tassi di cambio, alle leggi e ai regolamenti, ai guadagni e alla politica.Come studiare, comprendere ed evitare meglio questi rischi e ridurre le perdite inutili è di grande importanza per le imprese nazionali per migliorare la loro competitività internazionale.

Questo documento conduce l'analisi del rischio e la gestione del rischio studiando il progetto sudafricano che la società A investe nella guida delle esportazioni di apparecchiature e propone suggerimenti per la gestione e il controllo del rischio per l'industria dell'energia eolica in procinto di diventare globale, e si sforza di dare un contributo positivo al lo sviluppo sano e sostenibile dell'operazione internazionale dell'industria eolica cinese.

1. Modelli e rischi dei progetti eolici internazionali

(1) La realizzazione di parchi eolici internazionali adotta principalmente la modalità EPC

I progetti internazionali di energia eolica hanno molteplici modalità, come la modalità in cui la “progettazione-costruzione” è affidata a una società per l'attuazione;un altro esempio è la modalità "ingegneria EPC", che prevede l'appalto della maggior parte della consulenza progettuale, dell'approvvigionamento delle attrezzature e della costruzione allo stesso tempo;e Secondo il concetto dell'intero ciclo di vita di un progetto, la progettazione, la costruzione e il funzionamento di un progetto sono affidati a un appaltatore per l'attuazione.

Combinando le caratteristiche dei progetti di energia eolica, i progetti internazionali di energia eolica adottano principalmente il modello di appalto generale EPC, ovvero l'appaltatore fornisce al proprietario una serie completa di servizi tra cui progettazione, costruzione, approvvigionamento di apparecchiature, installazione e messa in servizio, completamento, rete commerciale -produzione di energia connessa e consegna fino al termine del periodo di garanzia.In questa modalità, il proprietario svolge solo la gestione diretta e macro del progetto e l'appaltatore si assume maggiori responsabilità e rischi.

La costruzione del parco eolico del progetto in Sud Africa della società A ha adottato il modello di appalto generale EPC.

(2) Rischi degli appaltatori generali EPC

Poiché i progetti a contratto con l'estero comportano rischi come la situazione politica ed economica del paese in cui si trova il progetto, le politiche, le leggi e i regolamenti relativi a importazioni, esportazioni, capitale e lavoro e misure di controllo dei cambi e possono anche incontrare aree geografiche e condizioni climatiche e diverse tecnologie.Requisiti e regolamenti, così come il rapporto con le amministrazioni locali e altre questioni, quindi i fattori di rischio hanno un'ampia gamma, che può essere principalmente suddivisa in rischi politici, rischi economici, rischi tecnici, rischi aziendali e di pubbliche relazioni e rischi di gestione .

1. Rischio politico

Il contesto politico del paese e della regione instabili in cui si trova il mercato appaltante può causare gravi perdite all'appaltatore.Il progetto Sud Africa ha rafforzato le indagini e la ricerca nella fase decisionale: il Sud Africa ha buone relazioni con i paesi vicini e non ci sono evidenti pericoli nascosti per la sicurezza esterna;Il commercio bilaterale tra Cina e Sud Africa si è sviluppato rapidamente e gli accordi di protezione pertinenti sono validi.Tuttavia, la questione della sicurezza sociale in Sud Africa rappresenta un importante rischio politico per il progetto.L'appaltatore generale EPC impiega un gran numero di lavoratori nel processo di attuazione del progetto e la sicurezza personale e patrimoniale dei lavoratori e del personale dirigente è minacciata, il che deve essere preso sul serio.

Inoltre, potenziali rischi geopolitici, conflitti politici e cambiamenti di regime influenzeranno la continuità delle politiche e l'applicabilità dei contratti.I conflitti etnici e religiosi pongono pericoli nascosti per la sicurezza del personale sul posto.

2. Rischi economici

Il rischio economico si riferisce principalmente alla situazione economica dell'appaltatore, alla solidità economica del paese in cui si trova il progetto e alla capacità di risolvere problemi economici, principalmente in termini di pagamento.Comprende diversi aspetti: inflazione, rischio di cambio, protezionismo, discriminazione fiscale, scarsa capacità di pagamento dei proprietari e ritardi nei pagamenti.

Nel progetto sudafricano, il prezzo dell'elettricità è ottenuto in rand come valuta di regolamento e le spese per l'acquisto di attrezzature nel progetto sono regolate in dollari USA.C'è un certo rischio di cambio.Le perdite causate dalle fluttuazioni dei tassi di cambio possono facilmente superare il reddito da investimento del progetto.Il progetto sudafricano ha vinto il terzo round di gare d'appalto per nuovi progetti energetici da parte del governo sudafricano attraverso una gara d'appalto.A causa della forte concorrenza sui prezzi, il processo di preparazione del piano di offerte per la messa in produzione è lungo e vi è il rischio di perdita di attrezzature e servizi per le turbine eoliche.

3. Rischi tecnici

Comprese condizioni geologiche, condizioni idrologiche e climatiche, fornitura di materiali, fornitura di attrezzature, problemi di trasporto, rischi di connessione alla rete, specifiche tecniche, ecc. Il più grande rischio tecnico affrontato dai progetti internazionali di energia eolica è il rischio di connessione alla rete.La capacità installata dell'energia eolica sudafricana integrata nella rete elettrica sta crescendo rapidamente, l'impatto delle turbine eoliche sul sistema elettrico è in aumento e le società di rete elettrica continuano a migliorare le linee guida per la connessione alla rete.Inoltre, per aumentare il tasso di utilizzo dell'energia eolica, le torri alte e le pale lunghe sono la tendenza del settore.

La ricerca e l'applicazione di turbine eoliche ad alta torre in paesi stranieri è relativamente precoce e le torri ad alta torre che vanno da 120 metri a 160 metri sono state messe in funzione commerciale in lotti.il mio paese è nella sua fase iniziale con rischi tecnici legati a una serie di problemi tecnici come la strategia di controllo dell'unità, il trasporto, l'installazione e la costruzione relativi alle torri alte.A causa delle dimensioni crescenti delle lame, ci sono problemi di danni o urti durante il trasporto nel progetto e la manutenzione delle lame nei progetti all'estero comporterà il rischio di perdita di produzione di energia e aumento dei costi.